Делимся опытом

«Стартап на миллиард. Часть IX»: принципы краудфандинга и краудсорсинга в развитии бизнеса

темур шакая бизнес

Читайте статью Темура Шакая «Стартап на миллиард. Часть VIII»: почему разоряются гиганты.

Мы с Вами поговорили о сегодняшних гигантах и ошибках, которые допускают их владельцы. Конечно, не все крупные компании не способны перестроиться и играть по новым правилам. Многим это удается. Какими принципами руководствуются закрепившиеся на рынке гиганты и недавно выросшие единороги, я расскажу Вам в этой статье.

С одной стороны, чтобы создать единорога, можно использовать методы Уоррена Баффета [председатель совета директоров инвестиционного дома Berkshire Hathaway, занимает 6-ю строчку в рейтинге богатейших людей мира 2021 года от Forbes, прим. Бизнес Пропаганда]. Уоррен Баффет инвестирует в то, что любит сам. Однако в современных реалиях нужно уметь смотреть на все это под другим углом и пытаться ответить на вопрос: «А как еще можно удовлетворить мою сегодняшнюю потребность новым способом, используя инновационные технологии?» Вы же и сами являетесь потребителем. Подумайте, в чем Вы нуждаетесь.

Сегодня предпринимателям нужно все строить на принципах краудфандинга и краудсорсинга.

То есть, с одной стороны, бизнес строится на инвестициях от большого количества людей (краудфандинг), с другой стороны – на большом количестве рабочих рук (краудсорсинг).

Сначала расскажу про краудсорсинг.

Создавая бизнес или запуская новый продукт, Вам надо собрать комьюнити. Объединяйте людей, которые будут работать на Вас, жить Вашей идеей и воплощать ее в жизнь. Когда множество людей помогают разрабатывать Вам те или иные части нового продукта, многократно ускоряется его выпуск.

И надо помнить, что на сегодняшний день в мире не существует маркетингового исследования качественнее и эффективнее, чем предзаказы от потребителей. Вот Вы запланировали выпустить какой-то классный инновационный продукт. О нем стоит рассказать аудитории, услышать мнение людей, посмотреть на количество предзаказов, ведь любой продукт выпускается для потребителей в первую очередь.

Есть компании, которые ускорили выпуск продукта на 251 день: время разработки сократилось с 280 дней до 29. И в этом им помог именного краудсорсинг. Как такое возможно? Дизайн для таких компаний разрабатывают не их собственные дизайн-студии, а тысячи дизайнеров. Выбирают дизайн не учредители компании, а тысячи потребителей из их комьюнити: «Вот это мы готовы купить, а под это даже сделаем предзаказ».

Теперь расскажу про краудфандинг.

Если Вы действительно живете идеей, то можете бегать за частными инвесторами. Вероятность того, что какой-то бизнесмен вложится в Вашу идею, небольшая. Но она все же есть. Вероятность того, что Ваш стартап совпадет с вектором развития бизнеса того или иного предпринимателя, крайне мала, поскольку таких векторов много, и даже если владелец бизнеса занимается чем-то, что совпадает с интересами Вашего проекта, не факт, что он все еще хочет вкладываться в это направление.

В этом случае краудфандинг – это классная штука. С помощью принципа краудфандинга можно получить инвестиции от тысячи инвесторов, которые живут тем же, чем и Вы. Они поддержат Вашу идею, если поверят в Вас. Понятно, что если предприниматель решится на обман в таких условиях, то станет мошенником в глазах тысячи людей, а не одного инвестора. Поэтому, используя краудфандинг, не забывайте про большую ответственность. И тут можно подумать, что ответственность – это тяготящее обстоятельство. Я уверен, нет. Наоборот, чувства ответственности и долга будут Вас в любом случае пинать, если вдруг Вы решите насладиться временным успехом и отдохнуть месяцок на Мальдивах.

 

Краудфандинг и краудсорсинг позволяют реализовать проекты теми способами, которыми невозможно было пользоваться раньше. Сейчас уникальное время. Сегодня вырастить компанию, стоимостью в миллиард долларов легче, чем когда бы то ни было в истории, в десятки, в сотни, в тысячи раз легче. Почему это именно так, я расскажу Вам в следующей части моих «Рецептов бизнеса».

 

Читайте в материалах Бизнес Пропаганды статью из профессионального блога Темура Шакая «Стартап на миллиард. Часть X» — «Центробежная сила Вашего бизнеса – Вы сами»

Больше материалов на эту тему можно увидеть по ссылке.

Похожие материалы