Курс-наставничество “ Устойчивый руководитель в неустойчивом мире” — для тех, кто занимает руководящую должность, стремится утвердиться в роли руководителя, приобрести больше уверенности.
Будет полезен тем, кто хочет:
— быть руководителем, к которому прислушиваются и мнению которого доверяют
— научиться эффективному делегированию, чтобы не проверять каждый час работу сотрудников и быть уверенным в их результате
— научится влиять, убедительно доносить свою позицию и быть услышанным в коллективе
— говорить и мыслить уверенно и последовательно, не бояться выступать даже перед статусной аудиторией
— сформировать стратегию своего развития как руководителя — куда дальше, как выстраивать коммуникацию, формировать репутацию.
Автор курса – Анна Шульгина, успешная self-made бизнес-леди. Реализовала все мечты — от руководителя в штаб — квартире Nestle в Швейцарии до баланса в жизни и частного консультирования. В 30 лет стала ТОП менеджером в Nestle и создала подразделение и бизнес-процессы с нуля. После возглавила направление в Ferrero, управляла бюджетом 1,7 млрд. руб. и командами до 50 человек. Международный взгляд — опыт работы в Америке и Швейцарии. С 2019 Анна ведет частную практику бизнес консультанта, является автором тренингов и личным наставником руководителей. Анна сочетает уникальность реального опыта в бизнесе и целедостижения с жизнью в балансе. Осознанность, экологичность, ответственность личные качества, которые Анна вкладывает в индивидуальное и групповое наставничество.
Программа и результаты курса
Модуль 1. Уверенность.
Результат: определяем свою роль, позиционирование себя для коллег и сотрудников чтобы получить уважение и доверие, учимся эффективно делегировать.
Модуль 2. Стратегия лидерства.
Результат: В этом модуле раскрываю темы, которые помогут вам выбрать свою позицию и практиковать поведение из роли лидера.
Модуль 3. Убеждать без давления.
Результат: Темы модуля помогут сформировать модель поведения, не изменяя своим ценностям и убеждениям. Научитесь быть услышанным своей командой и коллегами, доносить свою позицию и отстаивать точку зрения без агрессии и лишних компромиссов.
Модуль 4. Система устойчивого развития.
Результат: Задача этого модуля сформулировать подходящую вам формулу, как выступать на статусную аудиторию, оставаться уверенным и убедительным, и наметить шаги вашего развития в качестве устойчивого руководителя.
Формат курса
Наставничество, т.е. курс проходит в малой группе, чтобы каждому уделить внимание. Участники будут получать практические рекомендации и делиться результатами с автором курса и другими участниками, начнут развиваться в формате наставничества.
В курсе 8 встреч в форматах воркшопов и практических вебинаров. Это значит, что все пункты программы участники будут пропускать через опыт. Автор курса, Анна Шульгина, будет передавать свой опыт, раскладывать темы курса на практики, которые вы будете сразу же внедрять, корректировать новые навыки и закреплять полученные знания.
В результате курса участники смогут повысить свой авторитет среди сотрудников/коллег/высшего руководства, укрепить значимость в профессиональной среде, научатся высвобождать время для новых интересных задач и стратегии.
Эти результаты позволят получить больше свободного времени для себя и стратегических вопросов, это принесет новый уровень свободы, возможность без спешки и нервов решать интересные задачи, новое окружение. Все это поможет получить новое качество жизни, легкость и удовлетворение.
Записаться на курс «Устойчивый руководитель в неустойчивом мире», @shulgian
