Делимся опытом

«Стартап на миллиард. Часть X»: центробежная сила Вашего бизнеса – Вы сами

темур шакая бизнес блог

В конце прошлой статьи я упомянул об уникальности настоящего времени. Сегодня мы можем вырастить компанию с миллиардным оборотом способами, которые не были доступны предпринимателям раньше. В современных реалиях вырастить единорога в сотни раз легче, чем когда бы то ни было в истории. Рассказываю, почему это так и как грамотно воспользоваться сложившейся ситуацией.

 

Сейчас технологии находятся в абсолютном доступе. Подавляющее большинство IT-гигантов дают открытые API для использования своих продуктов [API – это описание способов, с помощью которых одна компьютерная программа может взаимодействовать с другой, прим. Бизнес Пропаганда]. Сегодняшним предпринимателям не нужно все «пилить» самим, достаточно грамотно соединить то, что уже создано по-новому. Им не нужно самим строить заводы, создавать специальные средства производства. Исключения, конечно, есть. Например, производитель электромобилей «Tesla» имеет свои заводы по одной простой причине. Пока что технологии, которые использует «Tesla», нельзя получить никакими альтернативными способами, к сожалению.

Как устроена компания «Apple»

Расскажу на примере технологического лидера «Apple», как многие гиганты грамотно подходят к вопросам делегирования задач. Наши любимые смартфоны «iPhone» делаются не на заводах «Apple», у этой компании «планета» заводов. Разработчики в «Apple» сосредоточены исключительно на стратегии, технологиях, а вот непосредственно «железки» производятся и собираются на китайских заводах. Все это позволяет «Apple» вообще не заморачиваться над производственными процессами, не говоря уже о том, что им не нужно инвестировать в строительство, не нужно заниматься разборками с сотрудниками и многим другим. То есть аутсорсинг, правильная система делегирования задач внутри самой организации позволили компании так стремительно развиваться.

Основа сегодняшнего бизнеса – комьюнити

Итак, Вам доступны способы, которые никогда ранее не были доступны предпринимателям. Однако для того, чтобы пользоваться ими, Вы должны выбрать то, чем горите. Когда Вы начнете жить каким-то проектом, то сможете собрать вокруг себя некое комьюнити. Каким бы ни было это слово новомодным и непривычным, оно очень правильное.

Ваше сообщество – это Ваши покупатели, Ваши заказчики, Ваши инвесторы и Ваши сотрудники, иногда в одном и том же лице. Один и тот же человек может и инвестировать в Ваш проект, и работать на Вас, и покупать Ваш продукт, потому что в этом виде он ему нравится, он сам принял участие в его доработке. Этот человек готов «проголосовать» за него деньгами на входе, и оплатить готовый продукт. А теперь представьте, что таких людей в Вашем комьюнити будет много. И это самое ценное, и раньше ничего подобного не было.

Вы идейный вдохновитель проекта, зажигайте его своими идеями на всех этапах

Сегодня с помощью социальных сетей можно получить доступ практически ко всем ресурсам большинства людей. Вы без особых усилий можете найти любого специалиста в нужной области, и он будет разбираться в том, что Вы хотите сделать, многократно лучше Вас. Но делать это всё равно должны Вы. Даже если Вы что-то делегируете профессионалам, помните, это должна быть Ваша идея. Зажигая людей своими идеями, Вы сможете воплощать задуманное в жизнь. По-другому не получится. Некоторые предприниматели думают: «О! Мой сотрудник хорошо в этом разбирается. Пусть он и решит, как это будет выглядеть». Нет, такая установка не работает. Если бы Ваш сотрудник в этом разбирался и мог воплотить это в жизнь, он бы уже так и сделал.

Специалисты, работающие на определенный стартап, могут быть суперэффективными в какой-то его части, но весь проект может вести только его идейный вдохновитель, у которого есть очень амбициозная цель. Объясню на примере: когда эшелон движется на большой скорости, он все притягивает к себе. Если Вы будете стоять у железнодорожной платформы и держать газетку, а в это самое время будет проноситься поезд, Ваша газета улетит к составу. Казалось бы, поезд «расталкивает» воздух, но на деле происходит все наоборот: есть центробежная сила, и к ней все притягивается. Вот эту центробежную силу должны создавать Вы.

Почему сейчас так популярна история с криптовалютами? В ней участвует куча «энтузиастов-фанатиков», которые действительно хотят децентрализовать этот мир. И они, как истинно верующие, вовлечены некими силами «мира сего» в процесс. Почитатели криптовалют действуют абсолютно искренне, и к ним тянутся остальные.

Люди тянутся к амбициозным проектам

Если Вы хотите построить проект на миллиард, то Ваша идея должна быть амбициозной и глобальной. Вы потратите приблизительно одинаковое количество времени и сил на открытие одного киоска и построение гигантской компании. Но при этом Ваше окружение будет относиться к двум этим проектам совершенно по-разному. Сделаете киоск – скажут: «Классно получилось, классно». Начнете реализовывать какую-то амбициозную цель мирового уровня, способную все с ног на голову перевернуть — люди будут тянуться. Очень сильно. Потому что у Вас будет центробежная сила того самого поезда, который притягивает все к себе. Тогда в Вашем окружении окажутся и инвесторы, и сотрудники, найдутся и покупатели.

 

Несколько лет тому назад, когда я выходил из фармацевтического бизнеса, думал, чем хотел бы заняться. В итоге я понял, что нужно идти в два направления: продукты питания и искусственный интеллект, ведь за этими направлениями будущее. Я уже рассказывал про создание собственной социальной сети с искусственным интеллектом и технологиями дополненной реальности. В следующих статьях я поделюсь с Вами своим опытом в производстве продуктов питания.

 

Читайте в материалах Бизнес Пропаганды статью Темура Шакая «Стартап на миллиард. Часть IX»: принципы краудфандинга и краудсорсинга в развитии бизнеса».

Больше материалов на эту тему можно увидеть по ссылке.

Похожие материалы